锐意进取 攻坚克难 实现高周转——杭州区域公司2018年半年度会议圆满落幕_大发888网页版_大发888娱乐城【提供一站式服务】
锐意进取 攻坚克难 实现高周转——杭州区域公司2018年半年度会议圆满落幕
2018-09-17 浏览量:

2018年9月6日,大发888网页版宏业集团杭州区域公司2018年半年度工作会议在坤和中心22楼会议室圆满落幕。会议提出,区域公司各级管理干部和员工要凝心聚力,明确态度,展现出积极开拓进取的崭新风貌;会议要求,各部门、各项目一定要全力以赴,确保全年各项指标任务圆满完成。

 

▲会议现场

 

 

首先,根据集团董事长“全年销售指标不做调整”的指示,结合区域公司9月4日向集团专题业务汇报精神,九堡项目、金华项目、嵊州项目、临安项目依次对今年各项工作进行了汇总报告。各项目严格了梳理1-8月份的具体工作进度,预排2018年9月至2019年6月的计划指标,并汇报了确保完成全年计划指标的思路及保障措施。紧接着,区域各相关条线负责人分别就运营、工程条线,营销条线,财务条线,行政、人事、客服条线,发展条线下达了各项工作指标。

 

▲会议现场

 

针对各项目的汇报发言和各条线的指示要求,杭州区域公司总经理陈立新结合集团“金融引领、中心突破、两翼齐飞”的战略方针及集团对区域公司的工作要求,进行了讲话发言。他首先回顾了区域公司2018年全年重点指标的完成情况,并分析了工作中存在的亮点和不足。

 

上半年,区域公司在“统一思想展现新风貌、共赴‘三年百亿’新征程,金华项目全力以赴、践行‘2579’开发计划,营销管理‘区域一盘棋’,抢节点、重执行、快去化”等三方面,取得了可圈可点的成绩。同时,他也提出了我们要正确直面当前工作中存在的问题,对于临安项目推进中的难点、嵊州项目销售的停滞,我们拿出切实可行的具体方案,以及在拓展融资渠道、探索产业+房产的发展模式等方面我们要加大力度促成效。

 

针对下阶段工作,陈立新总经理要求,我们要继续加强团队建设,强化区域管控能力;贯彻集团战略思想,确保实现2018年目标计划;结合产业谋划布局,大力推进发展项目。他强调,2018年度指标不是讨论能不能完成的问题,而是必须要完成的问题,我们要以确保工程进度为基础,以突破销售业绩为重点,以加快资金回流为核心,保质保量地完成集团下达的各项指标。

 

 

▲杭州区域公司总经理陈立新发言

 

最后,杭州区域公司董事长解延海进行讲话。他充分肯定了区域公司上半年取得的工作成绩,并提醒大家正视发展中存在的困难和问题。要求全体干部员工振奋精神,鼓足干劲,坚定不移抓效益,持之以恒抓转型,全力以赴做好下半年和今后一段时期的工作,确保全年工作指标的圆满完成。

 

 

▲杭州区域公司董事长解延海发言

 

2018年杭州区域公司乔迁新址,已翻开崭新的一页,迈出新的一步,我们坚信,只要全体员工发挥出更大的干劲和激情,围绕区域公司三年百亿契机,振奋精神、锐意创新,聚力前行,不断超越,杭州区域公司一定能够有更加广阔的平台,一定能够取得更好的发展,也一定能助力集团作出更大的贡献!

 
 
新闻中心

锐意进取 攻坚克难 实现高周转——杭州区域公司2018年半年度会议圆满落幕

2018-09-17 浏览量:

2018年9月6日,大发888网页版宏业集团杭州区域公司2018年半年度工作会议在坤和中心22楼会议室圆满落幕。会议提出,区域公司各级管理干部和员工要凝心聚力,明确态度,展现出积极开拓进取的崭新风貌;会议要求,各部门、各项目一定要全力以赴,确保全年各项指标任务圆满完成。

 

▲会议现场

 

 

首先,根据集团董事长“全年销售指标不做调整”的指示,结合区域公司9月4日向集团专题业务汇报精神,九堡项目、金华项目、嵊州项目、临安项目依次对今年各项工作进行了汇总报告。各项目严格了梳理1-8月份的具体工作进度,预排2018年9月至2019年6月的计划指标,并汇报了确保完成全年计划指标的思路及保障措施。紧接着,区域各相关条线负责人分别就运营、工程条线,营销条线,财务条线,行政、人事、客服条线,发展条线下达了各项工作指标。

 

▲会议现场

 

针对各项目的汇报发言和各条线的指示要求,杭州区域公司总经理陈立新结合集团“金融引领、中心突破、两翼齐飞”的战略方针及集团对区域公司的工作要求,进行了讲话发言。他首先回顾了区域公司2018年全年重点指标的完成情况,并分析了工作中存在的亮点和不足。

 

上半年,区域公司在“统一思想展现新风貌、共赴‘三年百亿’新征程,金华项目全力以赴、践行‘2579’开发计划,营销管理‘区域一盘棋’,抢节点、重执行、快去化”等三方面,取得了可圈可点的成绩。同时,他也提出了我们要正确直面当前工作中存在的问题,对于临安项目推进中的难点、嵊州项目销售的停滞,我们拿出切实可行的具体方案,以及在拓展融资渠道、探索产业+房产的发展模式等方面我们要加大力度促成效。

 

针对下阶段工作,陈立新总经理要求,我们要继续加强团队建设,强化区域管控能力;贯彻集团战略思想,确保实现2018年目标计划;结合产业谋划布局,大力推进发展项目。他强调,2018年度指标不是讨论能不能完成的问题,而是必须要完成的问题,我们要以确保工程进度为基础,以突破销售业绩为重点,以加快资金回流为核心,保质保量地完成集团下达的各项指标。

 

 

▲杭州区域公司总经理陈立新发言

 

最后,杭州区域公司董事长解延海进行讲话。他充分肯定了区域公司上半年取得的工作成绩,并提醒大家正视发展中存在的困难和问题。要求全体干部员工振奋精神,鼓足干劲,坚定不移抓效益,持之以恒抓转型,全力以赴做好下半年和今后一段时期的工作,确保全年工作指标的圆满完成。

 

 

▲杭州区域公司董事长解延海发言

 

2018年杭州区域公司乔迁新址,已翻开崭新的一页,迈出新的一步,我们坚信,只要全体员工发挥出更大的干劲和激情,围绕区域公司三年百亿契机,振奋精神、锐意创新,聚力前行,不断超越,杭州区域公司一定能够有更加广阔的平台,一定能够取得更好的发展,也一定能助力集团作出更大的贡献!